Pazarlamada Değişim Zamanı

Günümüz dünyasında hem tüketici davranışları hem de ekonomik göstergeler hızla değişiyor. Enflasyon, tedarik zinciri aksaklıkları, bölgesel belirsizlikler ve dijitalleşmenin getirdiği dönüşüm; pazarlama dünyasını ezber bozan kararlarla baş başa bırakıyor.

Nordics, Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Afrika bölgeleri Ticari Direktörlük görevini yürüten Alp Erekul, farklı sektörlerdeki deneyimiyle markaların sadece strateji değil, yeni bir bakış açısına ihtiyacı olduğunu ifade etti. Özellikle değişim dönemlerinde, markaların yönünü ve sesini yeniden tanımlamaları gerektiğine dikkat çeken Erekul, “Tüketiciye yakın olmak, pazarlama başarısının temel taşıdır. Ancak bu yakınlık, yapısal sağlamlıkla desteklenmezse kırılgan hale gelir” dedi.

“İçinde bulunduğumuz ekonomik konjonktür, ‘daha çok harca’ değil, ‘daha çok düşün’ dönemidir” diyen Erekul, bu dönemde şirketlerin pazarlama stratejilerini nasıl yeniden şekillendirmesi gerektiğine dair önemli uyarılarda bulundu.

3 temel prensip

Erekul’a göre, şirketlerin bugünkü ekonomik ortamda sürdürülebilir bir pazarlama stratejisi geliştirebilmesi için üç temel prensibe sıkı sıkıya sarılması gerekiyor.

İlk prensibin veriye dayalı sezgisellik olduğunu belirten Erekul, “İçgörü hala pazarlamanın kalbi. Ancak bu içgörünün artık kişisel deneyimlerden değil, doğru analiz edilmiş tüketici verilerinden beslenmesi gerekiyor. Çünkü veri sadece sayılar değildir, tüketicinin duygularına açılan kapıdır” yorumunu yapıyor.

İkinci odak noktasının anlam üretmek olduğunu ifade eden Erekul, “Ekonomik zorluklar karşısında tüketici daha seçici. Sadece fiyat odaklı mesajlar, kısa vadede işe yarasa da markaya duyulan bağlılığı zayıflatabilir. Bu nedenle şirketlerin ürün değil, anlam pazarlaması yapması gerekiyor. Tüketici artık ‘Ne satıyorsun?’dan çok, ‘Benim için ne ifade ediyorsun?’ sorusunun yanıtını arıyor.”

Üçüncü odak noktasının ise stratejik esneklik olduğunu ifade eden Erekul, kriz dönemlerinde planların değil, çerçevelerin işe yaradığını, pazarlama stratejilerinin mutlak doğrulara değil, senaryolara göre kurgulanması gerektiğini vurguluyor. Erekul, “Bugün başarıya ulaşan markalar, değişime karşı dirençli değil, değişimle birlikte yol alabilenlerdir” dedi.

“Ekonomik baskılar karşısında tüketici markaya değil, yaşattığı değere sadık kalır. Kısa vadeli hacim hedefleri yerine, uzun vadeli ilişki stratejileri kazanır” diyen Erekul’a göre bugünün pazarlama dünyasında ‘sadakat’ kelimesi yerini ‘güven’e, ‘hacim’ kelimesi ise ‘etki’ye bırakmak zorunda. – İSTANBUL

Related Posts

TMSF kayyum olduğu tekstil şirketini satışa çıkardı

Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu, Özçay İplik Tekstil Ticari ve İktisadi Bütünlüğü’nü 37 milyon 300 bin lira muhammen bedelle ihaleye sundu.

Söke’de Gıda Denetimi Devam Ediyor

Söke İlçe Tarım Müdürlüğü, Güllübahçe’deki gıda işletmelerini hijyen ve güvenlik için denetliyor.

Yeni rekolte tahminini “oyun bitti!” diyerek duyurdu

ORDU / ALİ YAZAN İhracatçı birliklerinin 601 bin ton olarak açıkladıkları fındık rekoltesinin tartışmaları devam ederken, alanında uzman bir ekiple yapılan araştırmalar sonucunda ise 370 bin 77 ton tespit edildi. Fındıkta rekolte tespitinde tek …

Asya borsaları Güney Kore hariç pozitif seyrediyor (11 Ağustos 2025)

ABD’nin Çin’e yönelik tarifeleri ertelemesine ilişkin süre yarın sona ererken, bu sürenin tekrar uzatılabileceğine yönelik beklentiler masada yer alıyor. Öte yandan Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin ve ABD Başkanı Donald Trump’ın bir araya …

Güneydoğu Anadolu’nun rekabet gücüne 1,55 milyar avro dış kredi desteği!

Hazine ve Maliye Bakanlığından edinilen bilgilere göre, Kahramanmaraş merkezli depremlerden etkilenen Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nin altyapısına yönelik yurt dışından finansman temin çalışmaları sürüyor. Bakanlıkça bu doğrultuda yürütülen çalışmalarla …

Kamudaki teknik personel koruyucu giyim yardımı istiyor

Mühendis Tek-Sen Büro Sendikası, büro, bankacılık ve sigortacılık hizmet kolunda görevli mühendis, mimar, şehir plancısı ve Teknik Hizmet Sınıfı (THS) kamu çalışanlarının, sahada da görev yapması nedeniyle toplu sözleşmede koruyucu giyim yardımından yararlandırılmasını istedi.